Digitalisierung und gesellschaftlicher Wandel werden dazu führen, dass Rollenbilder in der Immobilienwirtschaft sich verändern werden müssen. Die EBZ hat dazu eine Studie veröffentlicht, über die wir in dieser Folge sprechen werden.
Wow, was für eine Folge. Die wohl ehrlichste Ausgabe, die wir bisher hatten. Anastasija Radke spricht ehrlich über Führung, Probleme in dieser Branche und die Grenzen des eigenen Handelns. Was Führung mit einem Menschen macht und wann Führung scheitert. "Charakter kannst Du nicht lernen" und "Der Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung ändern kann", sind zwei Sätze, die uns hängen geblieben sind.
Diversity ist in aller Munde. Doch was ist Diversity eigentlich aus wissenschaftlicher Sicht und wie kann es gelingen, Diversität in Unternehmen zu integrieren? Darüber sprachen wir in unserer neuen Ausgabe mit Prof. Dr. Annika Schach von der Hochschule Hannover. Sie ist Expertin im Bereich Kommunikation, die auch beim Thema Diverstität ein Schlüsselfaktor in Unternehmen und im persönlichen Leben ist, denn Diversität ist viel mehr, als nur der Eingriff in die Unternehmenskultur, sondern auch mit einem Eingriff in das persönliche Mindset eines jeden einzelnen verbunden.
„Never be the smartest person in the room“ - welche Bedeutung dieser Satz für die aufstrebende Generation hat, darüber sprachen André Eberhard und Thomas Grynia in der vierten Folge mit Nico James Riegraf-Leahy, Gründer von FORE und derzeitiger Masterstudent in London. Welche Gehaltserwartungen haben Young Professionals? Wer macht eigentlich das beste Employer Branding? Und was hat Drees & Sommer damit zu tun? All das hören Sie in der vierten Ausgabe von #probezeit - dem HR Podcast für die Immobilienbranche.
Was wollen eigentlich Nachwuchskräfte in der Immobilienbranche? Welche Anforderungen haben Arbeitgeber und passen beide Vorstellungen noch zusammen? Wir reden drüber mit Prof. Dr. Tobias Just, seit 20 Jahren Forscher und Lehrer in der professionellen Immobilienwelt.
"Ich bin natürlich umgeben von Locher, Tacker und jeder Menge Aktenordnern", schmunzelnd berichtet Diana Wiedmann, CHRO bei Drees & Sommer von dem Bild ihrer Tätigkeit, was viele außen noch haben. Dabei kann die Wirklichkeit der Digitalisierung im HR-Bereich heute schon ganz anders aussehen.
„Es braucht ein HR, was das Unternehmen gut versteht, was die Produkte, Dienstleistungen und die Branche gut versteht. Das geht nur, wenn wir im Unternehmen eng verzahnt sind und dafür braucht es eben ein Miteinander.“